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Projeto · Gestão de moda infantil

Adorelly SGBA Uma marca. Uma operação conectada.

Produtos, produção, estoque, pedidos e financeiro conectados à gestão de uma marca de moda infantil.

Sistema de gestão
Painel do sistema no material de apresentação da Adorelly. Os números da tela não representam resultados atribuídos ao projeto.

Adorelly SGBA

Painel do sistema no material de apresentação da Adorelly. Os números da tela não representam resultados atribuídos ao projeto.

Formato do projeto
Sistema de gestão
Para quem foi pensado
A operação de uma marca de moda infantil
Construção
Agent Build

Por dentro da proposta

Da produção à gestão do negócio.

  1. Produtos

    Peças, variações e materiais organizados.

  2. Produção

    Etapas e informações da fabricação.

  3. Estoque e pedidos

    Movimentações, compras e expedição.

  4. Gestão

    Financeiro, precificação e relatórios.

O ponto de partida

Cada peça faz parte de um processo maior.

Uma marca de moda infantil precisa acompanhar peças, variações, materiais e pedidos sem perder a relação entre produção, estoque e financeiro. Informações dispersas tornam esse acompanhamento mais difícil.

O que construímos

Um sistema desenhado para o caminho dos produtos.

O Adorelly SGBA reúne a gestão da operação em um sistema interno. A proposta acompanha o caminho dos produtos, desde os materiais e a produção até a expedição e os registros financeiros.

Decisões que dão forma ao projeto

O que faz parte da experiência.

Explore os pontos da construção.

Produtos e produção

Organização de produtos, variações e etapas de produção da marca.

Estoque e pedidos

Acompanhamento das movimentações, compras, pedidos e expedição.

Gestão do negócio

Informações financeiras, precificação e relatórios reunidos à operação.

Conhecimento que vem da construção

A experiência é nossa.
O próximo desafio pode ser o seu.

A construção do Adorelly SGBA aproxima as regras de uma marca de moda da engenharia de software. Produtos, produção e gestão orientam o sistema: uma experiência diretamente ligada ao desenvolvimento para empresas em operação.

Quando produção, estoque e pedidos dependem de conferências manuais, vale olhar para a passagem de informações entre essas etapas.

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